Дополнительные расходыВ некоторых случаях цена ERP привязана к количеству сотрудников или пользователей системы. Поэтому при росте бизнеса и штата компании придется платить большую сумму за пользование ERP-системой.
Со временем может оказаться, что компании требуются новые модули, которые также придется кастомизировать или интегрировать. Поэтому с перспективой на будущее необходимо приобрести современную систему, которая сможет гибко взаимодействовать с будущими разработками.
Кроме этого, большой ошибкой станет пренебрежение обучением сотрудников. Если сотрудники не понимают, как пользоваться системой, они будут игнорировать ее возможности. Это снизит уровень автоматизации и продуктивности.
Таким образом, стоимость полного цикла внедрения ERP-системы может достигать нескольких миллионов долларов.
АЛЬТЕРНАТИВНОЕ РЕШЕНИЕСуществуют случаи, когда внедрение готовой ERP-системы вполне оправданно. Но при правильном планировании могут выясниться серьезные риски. Нужно понимать и то, что не каждая ERP-система подходит конкретной компании по сумме факторов. В таких случаях стоит задуматься о разработке собственной платформы, иными словами – о кастомной разработке. Рассмотрим отличия этого варианта от покупки готовой платформы.
1. Финансовый фактор
Как показывает практика, за 4–5 лет расходы на готовую ERP-систему достигают уровня расходов на собственную разработку. После пятилетнего периода работы собственная система полностью окупается и начинает «зарабатывать», а готовая платформа продолжает существенно увеличивать бюджет затрат. Может получиться так, что готовая ERP-система принесет убытки, как
в случае с AVON, вложившей в нее 125 млн долларов.
Собственная платформа всегда разрабатывается, исходя из запросов, существующих в конкретной ситуации, а не запросов всех компаний всей отрасли или нескольких отраслей. Поэтому компания-разработчик не сможет выставить вам счет за функции и модули, которые вы не заказывали и которых нет в техническом задании.
В дальнейшем вы будете свободны от подписок, лицензий и договоров с вендором. Собственный IT-отдел или иной подрядчик легко модифицирует и дополнит систему с вариантом возврата к исходной версии. Более того, вы можете продавать копию системы другим компаниям и заработать на этом без согласования с компанией-разработчиком.
2. Архитектура системы В случае с готовыми ERP-системами полное понимание платформы приходит лишь после ее окончательного приобретения. Архитектура и функционал системы изначально сложны для понимания. Их перенастройка под специфику конкретного бизнеса запутывает некогда выстроенный строгий механизм. Этот вариант едва ли подойдет, если в будущем компания будет менять схемы работы или продаст часть бизнеса.
Разработка собственной системы предполагает длительный этап анализа бизнес-процессов и подготовки. Таким образом у вас сначала складывается понимание, какой должна быть ERP-система. Лишь после этого вы получаете то, что полностью соответствует пониманию, бизнес-процессам, целям, стратегии и логике компании. Система не воспринимается как нечто чужеродное. Отсутствие лишнего делает ее надежнее и доступнее для масштабирования.
3. Фактор пользователя Все те сотрудники, руководители, партнеры и клиенты, которые работают с ERP, называются пользователями системы. Часто ERP-системы сделаны добротно с точки зрения набора функций, но выглядят как набор кодов и армейских шифровок, в которых заблудится даже Алан Тьюринг.
В них страдает интерфейс и вместе с ним пользователи: непродуманный интерфейс добавляет лишние действия, заставляет пользователя долго обдумывать каждый шаг и искать ответы в инструкциях. Это признак того, что разработчики сэкономили и проигнорировали обязательный этап проектирования UX-дизайна.